Ежедневник «Управление персоналом», недатированный, черно-желтый

Стратегическое планирование, отлаженные бизнес-процессы и высокая норма прибыли важны для всех компаний, но бизнес — это прежде всего люди. Управление персоналом — одна из ключевых задач руководителя. Оперативное управление требует решения миллиона вопросов ежедневно. Как в этом круговороте не забывать о главном ресурсе компании? На помощь приходит ежедневник «Управление персоналом». Двенадцать тематических вставок предваряют каждый месяц: описаны различные системы и стили управления людьми, делегирования полномочий и контроля выполнения задач, развития и мотивации сотрудников. Например, тест Курта Левина поможет определить собственный стиль руководства, система целеполагания SMART — избежать ошибок при построении дерева целей, матрица управления талантами подскажет, на каких сотрудников делать ставки, а концепция пяти мотивационных типов Владимира Герчикова — как этих сотрудников правильно мотивировать.

Удобный формат: недатированный блок с календарем, планировщики на месяц, неделю и год. Бизнес-подарок для руководителей высшего и среднего звена, HR-менеджеров и всех тех, кто хочет эффективно работать с людьми.

Ежедневник создан при поддержке консалтинговой группы BI TO BE.

Гибкая обложка, тонированный обрез, ляссе в цвет обреза. Индивидуальный блок 352 стр., белая бумага.

Стратегическое планирование, отлаженные бизнес-процессы и высокая норма прибыли важны для всех компаний, но бизнес — это прежде всего люди. Управление персоналом — одна из ключевых задач руководителя. Оперативное управление требует решения миллиона вопросов ежедневно. Как в этом круговороте не забывать о главном ресурсе компании? На помощь приходит ежедневник «Управление персоналом». Двенадцать тематических вставок предваряют каждый месяц: описаны различные системы и стили управления людьми, делегирования полномочий и контроля выполнения задач, развития и мотивации сотрудников. Например, тест Курта Левина поможет определить собственный стиль руководства, система целеполагания SMART — избежать ошибок при построении дерева целей, матрица управления талантами подскажет, на каких сотрудников делать ставки, а концепция пяти мотивационных типов Владимира Герчикова — как этих сотрудников правильно мотивировать.

Удобный формат: недатированный блок с календарем, планировщики на месяц, неделю и год. Бизнес-подарок для руководителей высшего и среднего звена, HR-менеджеров и всех тех, кто хочет эффективно работать с людьми.

Ежедневник создан при поддержке консалтинговой группы BI TO BE.

Гибкая обложка, тонированный обрез, ляссе в цвет обреза. Индивидуальный блок 352 стр., белая бумага.